2008学院工作要点

2008年是我院创建福建省示范性高职院校极为关键的一年，也是全面启动江南校区一期单体建筑建设十分重要的一年。2008年的总体工作思路是：围绕一大目标，突出两个关键，加强三项重点，落实四条保障，聚精会神搞建设，一心一意谋发展，全面提升学院的办学实力，努力开创学院教育事业的新局面。

一、围绕一大目标

就是要紧紧围绕创建福建省示范性高职院校这一重大目标，加强学院的硬件支撑和软件建设，全面提升办学水平和实力，推动我院高职教育事业持续、快速、健康地发展。

创建省级示范性高职院校，既是国家推进高职教育又好又快发展的一项重要战略举措，也是学院进一步改善生存和发展状况的难得机遇，我们一定要紧紧抓住这个千载难逢的发展机遇，促进学院再上新台阶。学院创建省级示范性高职院校的指导思想是在科学发展观的指导下，走内涵建设之路，走特色发展之路，走工学交融之路，走示范引领之路；总体目标是实现“四个一”，即创建一批校内生产性综合实训基地；建设一支“双师双教”的专业师资团队；建立一个集教学、实训、科研、生产、培训、服务于一体多专业多功能的研发推广中心；建成一个服务海西和社会主义新农村建设的高技能人才培养示范高地。依托行业和区域优势，通过实施培养模式创新、重点专业建设、精品课程建设、实训基地建设、师资队伍建设、服务平台建设、社会服务体系、对外合作交流等八大重点工程，把学院建设成为特色鲜明、省内领先、国内具有较强影响力并引领我省高职教育快速发展的高职学院。

按照我院创建福建省示范性高职院校的建设方案，今年的创建任务主要是：精心组织实施重点专业及专业群建设、综合性实训中心基础设施建设、公共服务平台建设、社会服务建设、国际合作交流建设等项目。到年底，完成上述项目本年度投资计划及工作任务，接受省教育厅等上级有关部门的年度考核。学院将建立起创建工作领导机制与工作机制，实行创建工作责任制。

二、突出两个关键

就是要全力搞好江南校区建设和提升产学研一体化的内涵。

（一）突出江南校区的开发建设

江南校区的建设，是我院“十一五”期间的一项重要任务，是高职教育发展过程中的一件大事，只有加快建设江南校区建设步伐，才能解决学院不断发展的需要。

今年是学院江南校区建设真正进入实质性阶段的一年。今年建设的重点是投入2800万元，建好江南校区的学生公寓、实训大楼和学生食堂等单体建筑，力争年底能够交付使用。这项工作时间紧、任务重、责任大，相关部门和人员一定要全力以赴，确保安全、质量和进度的统一。此外，在江南校区建设上，今年年初还要进一步做好以下五件事：一是尽快完成江南校区建设项目立项调整审批和总体规划调整审批；二是完成新校区总体性修建性详规设计和审定；三是完成300亩红线内的土方平整工程，做好今年春季新校区工地防汛准备工作；四是加强同南平市委市政府、江南园区办的沟通协调和联系，做好教师公寓有关工作；五是完成二期土方和南、北泄洪临时水沟、箱涵工程项目招标和开工建设等。

（二）突出产学研一体化办学模式的内涵建设

产学研结合是学院的一大特色和亮点，评估专家组给予了高度的评价，并在全国林业高职院校中推广。2008年侧重从五个方面加强产学研工作：一是进一步健全组织机构。成立由学院、企业、科研单位共同组成的产学研一体化建设指导委员会，形成产学研一体化建设的运行管理体制；二是进一步构筑服务平台。学院要在已有的十大科研机构的基础上，进一步建立人才培养、科研开发、技术服务、对外交流的多层面、多方位的服务平台，积极开展各类对外技术服务与项目对接活动；三是进一步建立产学研一体化的实训基地。学院要在现有的8个校内生产性实训基地和47个校外紧密型顶岗实训基地的基础上，进一步拓宽路子，使学院的各类实训基地能达到60个以上；四是进一步完善“校企合作、订单培养型”、“校企合作、产品开发型”、“校企合作、顶岗实训型”、“科研项目主导型”、“生产项目主导型”、“ 科技服务主导型”等“三合作、三主导”的6种产学研一体化的人才培养新模式，努力提高学生的职业素质和综合职业能力；五是进一步加强校企合作，产学结合，主动为海峡西岸经济区和社会主义新农村建设服务，使学院成为我省重要的林农培训、农村剩余劳动力转移培训和林业应用技术的研发推广中心。通过产学研内涵建设，进一步拓宽、科研开发和成教培训渠道，进一步实施项目带动战略，今年力争使学院的科技服务、成教培训和各类项目开发年收入达到1000万元以上。

三、加强三项重点

就是要树立以学生为根本的观念，切实搞好高职教育的招生就业、教学工作和学生管理三个育人的全过程，认真把好“进口”、“生产”和“出口”三关。

（一）加强招生和毕业生就业工作

随着福建省对高校财政拨款制度的改革（即财政经费和教育拨款跟学校实际在校学生人数挂钩），招生问题已经成为决定学院生存与发展、前途与命运的首要问题。今年，学院要花大力气，下苦功夫，把招生宣传和录取工作做细、做深、做实。

在做好招生工作的同时，也要千方百计做好毕业生的就业工作。一方面，要积极做好毕业生生源统计、上报、就业推荐表、就业咨询与指导等前期准备工作；另一方面要下大力气积极开拓毕业生就业市场，为毕业生提供更多的就业岗位，为毕业生创造更多的就业机会，提高毕业生的就业率和就业质量，确保毕业生的就业率不低于90%，力争达到95%，并进一步提高毕业生的就业质量，以良好的就业形势带动招生工作，实现学院办学的良性循环。

（二）加强教学工作

学院今后教学工作的重点是：（1）在专业建设上,要在现有2门省级精品专业的基础上，力争再建成2门省级精品专业，1－2门国家级精品专业；（2）在课程建设上，要在现有2门省级精品课程的基础上，力争再建成2—3门省级精品课程，1－2门国家级精品课程；（3）在实训基地建设上，要进一步加强与行业、企业的合作，创建一批设备先进、共享性强、辐射面广，融实训、生产、职业培训、新技术推广和职业技能鉴定为一体的校内生产性综合实训基地；（4）在人才培养模式上，要重点创新以生产性实训为特征的工学交融的人才培养模式；（5）在教学质量监控上，要努力完善各种教学质量标准体系和评价体系；（6）在教学体系建设上，要健全完善八大教学运行体系。

（三）加强学生教育管理工作

学院要认真贯彻落实教育部下发的《买球app》文件精神，强化“生本教育”理念，重视学生的培养和发展。一是搞好专业理论教学，重视学生的技能培养，把学生培养成为既具备科学精神，又具备人文精神；既会做人，又会做事；既能敬业，又能创新；既有较强实践能力，又有可持续发展能力的高级技术应用型人才。二是积极构筑家庭经济困难学生的帮困助学体系，通过入学绿色通道、专项助学金、国家助学贷款、临时困难补助、勤工助学以及减免学费等措施，为帮困助学提供制度保证。三是建立健全实践教学体系，为学生提供尽可能多的实践教学活动的机会，主动使学生的培养接轨市场、适应社会；四是开展一系列丰富多彩的校园文化活动，促进师生身心健康，推动和谐校园建设。

四、落实四条保障

就是要落实党建、队伍、后勤和机制保障。

（一）落实党建保障

一是加强党的思想建设，继续深入学习宣传贯彻党的十七大精神，努力在武装思想、指导实践、解决问题、推动工作上取得成效。二是加强党的领导能力建设，进一步落实党委领导下的院长负责制，努力建设一个勇于创新、团结协作、勤政廉洁的领导集体。同时加强党的基层组织建设。三是加强党风廉政建设，建立和完善行之有效的监督机制和监督体系，以求真务实的精神,勤政廉洁的作风营造一个风正气顺的育人氛围。四是加强校园文化建设，引导师生策划、组织、参加丰富多彩的校园文化活动，树立科学思想和创新精神，提升校园文化建设的内涵和品味。五是加强群团、统战、老干和人事工作，充分发挥群众组织、各民主党派、老同志在学院建设发展中的重要作用，进一步做好招聘教师、转评职称以及其他人事工作。六是加强校园安全稳定工作。

（二）落实队伍保障

学院要实施人才强校战略，建立起四支队伍：一是建立一支结构优化、精干高效、富有活力的高素质教师队伍；二是建立一支业务精通，学术水平深厚的科研队伍；三是建立一支的责任心强，服务意识好，重实际、说实话、办实事、求实效的教育管理干部队伍；四是建立一支素质较高、能力较强、结构合理、作风优良行政干部队伍。

（三）落实后勤保障

学院现在的办学分布格局是“两区一点”（即天麟校区、江南校区、福州实训基地教学点），搞好后勤保障工作对于维护校园安定团结，保证教育事业健康发展尤为重要。学院要大胆实践多种经济形式的后勤服务管理模式，探索后勤综合服务社会化、企业化管理制度，逐步建立起具有高职教育特色的后勤保障管理体系。

（四）落实机制保障

主要体现在五个方面：一是深化院、系两级管理体制改革；二是加大人事分配制度改革，开展新一轮的全员岗位聘任制，探索以岗位业绩考核为基础的,并与学院办学规模、办学效益有机结合的分配激励机制；三是加强学院财务制度改革，理顺资金、物质流程和审批制度；四是加快建立职前培养与职后培训并重的管理体制；五是积极探索合作教育体制。